¿Porqué CDMs?
Otra razón del inicio de la idea de un quiosco que acepta depósitos del cajero automático era optimizar operaciones de la sucursal bancaria. Usted ve, mayoría de las transacciones que ocurren en una sucursal bancaria en el diario son depósitos, sea efectivo o control. Y manualmente el proceso de estos depósitos introduce algunos problemas:

La preocupación del número uno con la tesorería manual es el riesgo de hurto, interno y externo.
Otro problema grande con manualmente el proceso de estos depósitos es que las cajas humanas son error propenso, ninguna materia como de bien les entrenó puede ser.
Hay también preocupaciones y riesgos de la seguridad asociados físicamente a transportar el efectivo con seguridad a las cámaras acorazadas.
Estos depósitos tienen personalmente un efecto nocivo sobre productividad también. De largo, los procesos manuales son largos e incómodos para los empleados, sin impacto positivo a los ingresos.
Éstas eran las razones principales que determinaron la necesidad de un sistema automatizado para aceptar depósitos. El es qué criaron la máquina del depósito en efectivo y más adelante, un quiosco similar que también aceptó controles.

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Experiencia aumentada del cliente

Los despliegues iniciales de CDMs fueron resueltos con la crítica negativa de opositores permanentes, pero pronto la gente realizó las ventajas innegables de la tecnología. Con los bancos y los institutos financieros pudiendo mover más transacciones desde ramas a los quioscos, los clientes tendrían que no más incorporar las ramas para las tareas diarias como la fabricación de un depósito o retirar algo de efectivo. La capacidad de instalar quioscos libres en ubicaciones públicas desbloqueó los escenarios que eran previamente imposibles:

1. Los clientes del banco podrían tener acceso a los servicios financieros básicos 24/7 con CDMs puesto que los no limitan por horas operativas de la rama.
2. Los quioscos requieren raramente a clientes formar colas de administración del tráfico puesto que sus tiempos de servicio de atención al cliente son tan cortos y no se limitan a ninguna horas específica de la operación dentro de un día.
3. Las ramas físicas se apretaron menos para las transacciones que requirieron a los cajeros humanos que también experimentaron el enriquecimiento de trabajo puesto que no procesaban depósitos todo el día.